2月27日下午，区财政局利用周六休息时间召开了全区城建资金管理工作会议，区建环局、区四大公司的财务人员及区财政局相关人员参加了会议。

会上,区开发区总公司、狼山风景区总公司、天一置业公司、城投公司和区建设局的财务负责人分别作了详细的工作汇报，着重从部门职责、2009年工作情况、2010年工作打算、当前工作中存在的困难和问题及已采取的措施、对区财政局服务基层的意见和建议等五方面作了广泛的交流。区财政局经建科潘胜建科长通报了2010年经建科的工作目标和重点工作。郭鉴冰副局长对各部门的工作逐个进行了点评。大家畅所欲言,群策群力，共商财政资金管理大计。

周卫平局长在全程听取各部门的汇报和分管副局长的点评后,结合2010年的财政工作形势，深入剖析了我区城建资金管理现状及存在问题。她提出,随着城市化进程的不断加快，为保障主城区城市建设的科学、合理和可持续发展，区财政局每年需要筹措的城建资金已达区财政一般预算支出的三倍，加强财政性建设资金管理已成为财政工作的重要职能之一。面对这种情况，财政人要善于跳出财政看财政，不断完善城建资金管理的相关工作。她指出，城市建设规模较大,各位财务人员责任重大,要充分发挥好当家理财的作用,严把资金管理关；针对几大公司法人代表调整的情况，要及时提醒单位领导办理相关变更登记手续。在谈到2010年的工作思路时，她要求做到“六个好”：一是做好思考。要勤于思考，善于发现新动向、新问题，要抓重点；二是做好研究。要注重调查研究，要从体制和机制上探索解决问题的新思路；三是做好结算。要加强项目结算工作，及时理清项目盈亏情况；四是做好考核。要完善考核机制，确保工作的计划性，执行计划的严肃性。五是提好建议。要规范财政建设资金支付流程、确保财政建设资金的使用效率，若人力不够,可服务外包；六是当好参谋，财务人员在做好本职的同时，要当好参谋，为崇川区经济社会义务当好参谋。

会议由郭鉴冰副局长主持。会议最后，郭局长要求各部门会后要对照今天的会议精神，积极开展相关工作，在一季度城建例会时汇报落实情况。（ 经建科  於维群）